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Comment les crises influencent les stratégies de communication

Les crises, qu’elles soient d’ordre sanitaire, économique ou environnemental, ont un impact profond sur la manière dont les entreprises, notamment les très petites entreprises (TPE) et les artisans, communiquent avec leurs clients. Lorsque l’incertitude règne, adapter sa stratégie de communication devient essentiel pour rester pertinent, soutenir l’activité et maintenir une connexion avec le public. Cet article explore comment les TPE et les artisans peuvent ajuster efficacement leurs communications en temps de crise.

1. RENFORCER LA TRANSPARENCE

Durant les crises, les consommateurs recherchent avant tout de la fiabilité et de la transparence. Pour les petites entreprises, il est crucial de communiquer ouvertement sur la situation de l’entreprise, les défis rencontrés et les mesures prises pour y faire face. Par exemple, durant la pandémie de COVID-19, de nombreux commerçants ont utilisé les réseaux sociaux pour informer leurs clients des modifications d’horaires, des mesures sanitaires mises en place et des options de service à distance.

2. ADAPTER LE TON ET LE CONTENU DES MESSAGES

Le ton de la communication doit également évoluer en fonction du contexte. Une crise n’est pas le moment pour des messages promotionnels agressifs. Au contraire, les entreprises doivent adopter un ton empathique et soutenant. L’objectif est de renforcer le sentiment de communauté et de soutien mutuel. Les contenus utiles, tels que des conseils ou des informations sur les aides disponibles, peuvent grandement contribuer à construire cette relation de confiance.

3. UTILISER LES CANAUX DE COMMUNICATION APPROPRIÉS

Durant une crise, certains canaux de communication peuvent devenir plus pertinents que d’autres. Par exemple, pendant le confinement, les interactions en ligne ont explosé. Les entreprises qui ont rapidement adapté leur présence numérique ont mieux réussi à maintenir le contact avec leur clientèle. Pour les artisans, cela peut signifier, mettre à jour régulièrement leur site web, être actif sur les réseaux sociaux, ou utiliser des newsletters pour partager des mises à jour importantes.

4. FOCALISER SUR LES VALEURS DE L’ENTREPRISE

En période de crise, les consommateurs tendent à soutenir les entreprises dont les valeurs résonnent avec les leurs. Il est donc judicieux pour les TPE et les artisans de mettre en avant leurs engagements, que ce soit en termes de durabilité, de production locale, ou de contribution communautaire. Cela peut se traduire par la communication autour des efforts déployés pour préserver les emplois locaux ou des initiatives pour aider ceux qui sont en difficulté.

5. ÊTRE PRET À PIVOTER

Les crises peuvent parfois transformer radicalement un marché ou une demande consommateur. Les entreprises agiles, qui savent adapter rapidement leur offre et leur communication, peuvent non seulement survivre, mais aussi prospérer. Cela peut inclure la diversification des produits ou services, l’offre de solutions numériques ou la modification des méthodes de livraison.

 

Les crises testent la résilience et la flexibilité des entreprises de toutes tailles. Pour les TPE et les artisans, l’adaptation de la stratégie de communication en réponse à ces crises est non seulement une nécessité, mais aussi une opportunité de renforcer les liens avec les clients et de souligner l’importance de leur rôle dans la communauté locale. En restant transparents, en adaptant leur ton, en choisissant les bons canaux, en se focalisant sur leurs valeurs et en étant prêts à pivoter, les petites entreprises peuvent naviguer à travers les tempêtes tout en posant les bases pour un avenir post-crise solide.

C’est pour cette raison que Quadricolore vous accompagne dans la stratégie de communication de votre entreprise. Nous avons mis en place une offre spécifique qui vous permet d’être accompagné au quotidien durant 1 an sur la mise en place de votre stratégie de communication, mais aussi sur son application dans le temps.

Chez Quadricolore, nous comprenons l’importance d’une communication adaptative et proactive, surtout en période de crise. Notre équipe est là pour vous soutenir, vous guider, et vous fournir les outils nécessaires pour non seulement survivre, mais prospérer, peu importe les défis à venir.

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Toute l’équipe Quadricolore se tient à votre disposition pour vous accompagner dans vos projets.